Pertimbangan Semasa Menulis Rancangan Perniagaan Dobi Anda

Rancangan Perniagaan Dobi yang baik akan mengurangkan kekangan yang anda bakal hadapi

Aspek penting dalam rancangan perniagaan dobi anda

Perancangan tidak ternilai ketika memulakan perniagaan dobi. Menggariskan perincian kemudahan, peralatan, perkhidmatan, dan personel anda akan memberi anda gambaran yang lebih baik tentang apa yang anda perlukan untuk memulakan perniagaan anda, sambil menganalisis diri anda, persaingan dan pelanggan sasaran anda akan membantu anda memahami pasaran anda dan bagaimana perniagaan anda sesuai ke dalamnya. Menulis rancangan perniagaan dobi tidak semestinya keterlaluan. Berikut adalah 10 perkara yang perlu dipertimbangkan untuk mengembangkan rancangan perniagaan yang berjaya untuk dobi anda.

1. Lokasi Dobi Layan Diri Anda

Cari lokasi yang berada di jalan utama, mempunyai jarak pandang tinggi bagi orang yang lewat dan menyediakan akses mudah dan tempat letak kenderaan yang mencukupi untuk pelanggan anda. Untuk mengelakkan kecurian dan menyediakan persekitaran yang selamat, kawasan di sekitar kedai berpotensi anda harus diterangi dengan baik. Pastikan infrastruktur dan utiliti bangunan dapat menampung sumber daya (elektrik, gas asli, air) yang diperlukan untuk perniagaan anda beroperasi pada waktu puncak.

2. Jenis Mesin: Duit syiling, Syiling dan E-Wallet dan E-Dompet Sahaja

Adakah anda akan menawarkan mesin yang dikendalikan dengan duit syiling, hibrid syiling dan mesin e-wallet atau e-wallet sahaja? Penerimaan E-Wallet adalah mudah bagi pelanggan anda dan mereka cenderung menghabiskan lebih banyak wang ketika membayar e-wallet adalah pilihan. Sistem pembayaran hibrid dan e-wallet sahaja membolehkan anda memantau perkhidmatan dobi anda dari jauh dan menyediakan koleksi percuma. Dengan sistem pembayaran e-wallet, ada potensi untuk meningkatkan keuntungan anda dengan memanfaatkan fitur seperti kenaikan harga jual dan harga waktu sehari.

3. Perkhidmatan dan Kemudahan Tambahan

Menyediakan perkhidmatan dan kemudahan tambahan dapat memberikan kemudahan kepada pelanggan, meningkatkan pendapatan atau membezakan diri anda dari persaingan. Pertimbangkan untuk menambah mesin layan diri (makanan / minuman, bekalan dobi) atau memberi pelanggan anda akses ke Wi-Fi percuma. Tawarkan peningkatan kitaran (bilas / basuh tambahan) dan pilihan kitaran harga berubah-ubah (lebih banyak untuk panas, kurang untuk sejuk). Sediakan perkhidmatan mencuci dan lipat di mana pelanggan yang terlalu sibuk meluangkan masa di kedai anda boleh mencucinya dan mencucinya dengan bersih dan kering mengikut keselesaan mereka.

4. Pertimbangan Waktu dan Kakitangan

Jam berapa anda akan buka untuk perniagaan? Adakah anda akan buka 24/7 atau mempunyai waktu yang ditetapkan? Adakah anda akan selalu mempunyai kakitangan di lokasi atau menyediakan sistem kad untuk masuk pada waktu-waktu tertentu? Adakah anda merancang untuk berada di kedai hampir setiap hari atau adakah anda lebih suka peranan anda menjadi lebih mudah? Apa jawatan kakitangan yang ingin anda isi – pegawai, pengurus, akauntan, pemasaran, keselamatan? Untuk setiap posisi pekerja, tetapkan strategi, tugas / tanggungjawab pengambilan pekerja, latihan yang diperlukan, rancangan pampasan, dan bagaimana anda merancang untuk mengurus prestasi pekerja.

5. Analisis SWOT

Walaupun anda baru memulakan perniagaan dobi, anda masih boleh melakukan analisis SWOT (senarai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman anda). Fikirkan ini sebagai lebih banyak sesi sumbang saran mengenai potensi pencucian cucian anda. Kekuatan mungkin menunjukkan bidang yang akan memberi anda kelebihan berbanding pesaing dan faedah yang ingin anda iklankan kepada bakal pelanggan. Kelemahan mungkin menunjukkan bidang yang ingin anda kerjakan agar dapat berdaya saing. Peluang mungkin menunjukkan kemungkinan kawasan pertumbuhan masa depan untuk perniagaan dobi anda.

6. Siapa Pertandingan Anda?

Tinjau persaingan di kawasan lokasi berpotensi anda. Adakah pasaran yang sangat tepu atau perkhidmatan anda sangat diperlukan? Sekiranya terdapat banyak persaingan di daerah ini, adakah anda dapat terus bersaing dengan menawarkan berbagai layanan dan kemudahan? Seperti apa persaingan anda? Semasa mempelajari pesaing anda, perhatikan perkara seperti lokasi dan kemudahan, waktu perniagaan dan waktu perkhidmatan puncak, jenis peralatan, kemudahan dan perkhidmatan yang disediakan, harga dan pilihan pembayaran, strategi pemasaran dan promosi yang ditawarkan, dan jumlah pekerja. >

7. Siapa Sasaran Pasaran Anda?

Tentukan penampilan pelanggan ideal anda dan pertimbangkan apa yang akan dicari oleh pelanggan ideal itu di mesin cuci. Tentukan demografi, gaya hidup dan motivasi untuk pasaran yang ingin anda capai. Tanyakan pada diri anda apakah pasar sasaran anda masuk akal dengan lokasi, pilihan pembayaran, dan layanan yang anda tawarkan. Matlamat anda adalah untuk menyelaraskan penawaran mesin cuci anda dengan keperluan pasaran sasaran anda.

8. Ramalan Kos Kewangan / Jualan

Tentukan berapa kos permulaan anda untuk membuka mesin cuci anda. Senaraikan anggaran untuk sebarang kos berpotensi untuk mendaftarkan perniagaan anda, wang pendahuluan untuk pinjaman, membeli peralatan (mesin, sistem pembayaran) dan perabot (meja lipat, kereta dobi), merombak bangunan, memasang peralatan dan saluran pembetung, dan yuran dan izin bandar . Setelah anda mengetahui berapa kos permulaan awal anda, senaraikan anggaran untuk sebarang kemungkinan kos utiliti, pembayaran pinjaman, sewa, insurans, pembayaran gaji, pembaikan / penyelenggaraan, dan bekalan. Ramalkan apa yang anda harapkan akan dibuat pada tahun 1, tahun 2, dan tahun 3 berdasarkan sumber pendapatan dan perkhidmatan yang akan anda tawarkan. Setelah anda menyenaraikan semua kos dan ramalan penjualan anda, anda akan mendapat gambaran yang lebih baik tentang apa yang perlu anda buat agar mesin cuci anda menguntungkan.

9. Strategi Penetapan Harga

Terdapat banyak faktor yang perlu dipertimbangkan ketika memutuskan berapa harga jualan anda, seperti harga pesaing dan perbelanjaan anda. Sekarang setelah anda memahami berapa perbelanjaan anda, anda dapat mengetahui jumlah yang anda minimum perlu bayar untuk menampung perbelanjaan tersebut dan mendapat keuntungan. Dalam mengembangkan strategi harga, tentukan di mana spektrum yang anda inginkan – iaitu yang paling murah, paling mahal tetapi dengan pilihan terbaik, atau di tengah jalan. Perlu diingat bahawa jika anda mempunyai peralatan baru atau teknologi moden berbanding dengan pesaing anda kerana anda adalah mesin basuh serba baru, anda harus memperhitungkannya dalam harga anda dan mengenakan lebih banyak untuk nilai tersebut.

10. Tentukan Tonggak Utama

Gariskan langkah-langkah utama yang perlu anda selesaikan dalam memulakan perniagaan dobi dan garis masa anggaran bagi setiap langkah tersebut. Tonggak boleh merangkumi perkara seperti lokasi yang dibina / dibeli / disewa, lokasi yang dilengkapi dengan peralatan, wawancara pekerja, latihan pekerja, dan bahan pemasaran. Matlamat untuk memulakan cucian lebih mudah dicapai apabila dipecah menjadi senarai semak langkah-langkah kecil.

Mempunyai rancangan perniagaan dobi yang kukuh akan membantu meningkatkan keyakinan anda dan meningkatkan peluang anda untuk berjaya. Sekiranya anda ingin mengetahui lebih lanjut mengenai memulakan mesin cuci, Anthysis Design sedia membantu. Sistem pembayaran kami telah membantu pemilik perkhidmatan dobi di seluruh negara menawarkan pilihan pembayaran moden, meningkatkan keuntungan, mengurus pekerja, melaksanakan program pemasaran dan berjaya menjalankan kedai mereka.